M03 Gestion d'équipe: déléguer, contrôler, faire participer : adapter son style managérial aux besoins de l'équipe
Du 03/12/2024 au 12/12/2024
Tarif normal: 300.00 € / Tarif membre HELHA: 150.00 €
Lieu de formation: Centre de dépaysement et de plein air de Saint-Vaast (232, rue Omer Thiriar
7100 La Louvière )
Formateur: Guillaume Beyens
- Quelles sont les différentes postures existantes et à quel moment les adopter ?
- Qu’est-ce que le collaboratif : un mythe, une utopie ou une nécessité ?
- Pourquoi faut-il varier ses postures face à une équipe ? Comment peut-on surprendre sans effrayer ?
- Quelles sont mes postures habituelles ? Et pour quelles conséquences ?
- Sur quels leviers travailler pour sortir de l’habitude et garder l’équipe impliquée ?
- Conserver une posture assertive dans l’exercice de ces différents modèles. Qu’est-ce que cela implique ?
- Lâcher prise : jusqu’où ? à partir de quand ?
- Exercices de mise en situation pratique en sous-groupes face à différentes situations.
- Prendre conscience que le type managérial influence la façon de travailler de l’équipe ;
- proposer un temps de recul en identifiant nos habitudes ;
- face à diverses situations, essayer différents modèles, différentes postures ;
- clarifier, en tant que manager, le périmètre des interventions et décider de « faire autrement » dans différents types de situations.
- Exposés du formateur ;
- expérimentations et mises en situation pratiques dans le secteur des soins ;
- exercices de recherche par équipe ;
- travail collectif face à différentes situations « compliquées » :
- Infirmier spécialisé en santé mentale et psychiatrie ;
- consultant et formateur passionné par la thématique de la communication dans les soins – Wedocare ;
- consultant certifié HBDI® ;
- chargé de cours en année de spécialisation santé mentale et psychiatrie en Haute École de Soins Infirmiers.
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